7月20日，江苏省电力部门发布了今年首个电力需求响应通告。为充分利用这一市场契机，永钢集团能源部协同制造部，结合生产实际，经过详细测算、细致安排，制定可调负荷响应目标、明确参与调峰响应的单位及管控要求。

7月24日、25日响应时段内，永钢各单位通力协作，按照既定方案执行，能源调度实时跟踪负荷变化，适时动态调整，永联变、5#变负荷均达到预期响应目标，大幅度降低公司用能成本。


(资料图片仅供参考)

今年以来，永钢能源部协同制造部及生产单位，以价值为导向，大力挖掘错峰生产潜力，开展了多工序联动错峰降本工作。

优化生产检修排程

定期（每日、每月）依据生产排程计划，测算能源产耗平衡，通过提前反馈和干预，合理调整检修排程，用能单位检修优先安排在高价电时段进行，煤气发生端及发电机组检修优先安排在低价电时段进行。对于月度产量目标远低于产能的单位，鼓励错峰运行。如优钢产线的棒四分厂，在确保订单如期交付的前提下，改变以往月初月末集中停产的单一生产组织模式，通过优排生产计划，尝试应用错峰生产模式，上半年累计减少用能成本约70万元。

提高轧线谷价电时段运转率

各部门协同配合、专项论证，针对普钢车间从运转时长、日常检修、生产计划等方面制定排产规则，持续跟踪并优化管控措施，提高低价电使用比例。上半年普钢车间谷电时段运转率同比去年上升3.34%。

炉窑设备错峰运行

结合炉窑设备蓄热能力，通过铁水包错峰烘烤、高炉热风炉错峰烧炉、轧钢加热炉错峰保温等措施，利用谷、峰过渡期间断性燃烧或大小烧，减少峰电时段煤气消耗。

调整气柜错峰策略

为促进煤气资源高效利用，在原有气柜错峰方案的基础上，增加实施五万转炉气柜错峰。通过规范各煤气柜峰平谷时段的柜容控制目标，明确收、送气阶段控制要求，达到优化煤气资源调配，进一步提升煤气资源错峰价值的目的。

通过上述举措的实施，2023年1-7月份，永钢外购电比例与去年同期相比，峰时购电下降2.13%，谷时购电上升1.64%，累计错峰降本约870万元。

下一步，永钢能源部将继续紧跟政策，洞察市场机遇，合理统筹资源配置。同时，内部持续深挖管理降本潜力，以公司整体利益最大化为原则，为公司节支降本添砖加瓦。

关键词：